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Mostrando entradas con la etiqueta ONG. Mostrar todas las entradas
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viernes, 25 de enero de 2013

¡Oh crowdfunding! ¿Me ayudas?



"El crowdfunding es una tendencia que esta, como dicen algunas revistas como la Forbes, destinada a cambiar el mundo. No es un juego de niños que podamos despreciar."

http://us.cdn2.123rf.com/168nwm/sqback/sqback1201/sqback120100009/12105776-hucha-con-monedas-cayendo-en-la-ranura.jpgCon tan buena presentación comienza una de las noticias que leí hace un tiempo sobre el crowdfunding, desde mi punto de vista sobrevalorado. No obstante, la tendencia parece alcista tanto en la demanda como en la oferta. Han proliferado numerosas plataformas de crowdfunding (cada una enfocada a un nicho) y numerosos proyectos que pretenden seguir adelante con el apoyo de mecenas particulares.

No voy a quitar mérito a estas plataformas, es más considero acertada su irrupción en las finanzas de la economía social y el emprendimiento social, pero exige unos compromisos ha tener en cuenta.

domingo, 18 de noviembre de 2012

El buen hacer social

¿Nos desmarcamos del buen hacer social?

Como bien sabemos, el origen toda organización social lo encontramos en la ciudadanía, se trata de movimientos apoyados por la sociedad para resolver un problema. En muchas ocasiones es el promotor el que se arma de valor y echa pa'lante contra viento y marea.

Estos impulsores han dado lugar a organizaciones sociales de enorme impacto social y muchas de ellas se encuentran actualmente gestionadas por personas con preparación específica para ello. Sin embargo, muchos de los proyectos sociales carecen de personal cualificado pero cuentan con un buen hacer inigualable.

lunes, 5 de noviembre de 2012

El auge del emprendimiento social

¿Ha llegado el momento de enterrar a las empresas tradicionales? y ¿a las ONGs?

Por ahora, no. 

Aunque estoy inmerso en el mundo del emprendimiento social considero que el auge actual del mismo no va a arrollar a la empresa tradicional. Hoy os cuento algunas ideas.

Obviamente, lo primero sería que los emprendedores fueran conscientes de que son sociales porque en muchas ocasiones lo desconocen, hacen las cosas como consideran adecuadas sin ser conscientes de que podrían crear réplicas de sus acciones dando mayor credibilidad al sector y generando visibilidad que en este tipo de emprendimientos enriquece a la comunidad.

Y por otro lado, se necesita de un trasvase de emprendimiento tradicional a social no enfocado como estrategia sino como reconstrucción, es decir, no hacerlo por "imagen" sino para generar valor en la base de la organización (la misión y la visión).

miércoles, 4 de julio de 2012

Cambios en la dirección estratégica

Con una crisis que parece no acabar nunca el Tercer Sector, como todos, se ha quedado patas arribas. Fundamental va a ser la dirección y modalidad de crecimiento que se decida.

Conscientes a estas alturas de que en los próximos años el número de entidades se va a ver drásticamente reducido ¿qué hacer?

lunes, 28 de noviembre de 2011

Setmana de la Solidaritat i la Cooperació de la UV


Tal vez esté en los actos desapercibidos la esencia de los valores que la sociedad perdió u ocultó.

He estado esta mañana en el Acto de Inauguración de la Setmana de la Solidaritat i la Cooperació.

Los motivos por los que se hace una actividad de este tipo se encuentra en el valor de cambio social que tienen las universidades (y resto de estructuras educativas) para conseguir acciones transversales.

Las universidades tienen un potencial elevado para conseguir que proyectos de cooperación se lleven a cabo por sus elevados recursos humanos. Ejemplo de ello es la Universitat de València, que destaca la Vicerrectora de Relaciones Internacionales y Cooperación de la UV que se encuentra entre las primeras en este ámbito.
La ayuda del 0.7 de la UV se ha destinado a un proyecto de cooperación con Haití de la Asamblea de Cooperación por la Paz y ha contado con unas palabras de una de sus miembros, Trini Blanco, acertadas, sensibilizadotas y realistas.

La Setmana es fruto de la colaboración de las facultades de Ciencias Sociales, Derecho y Economía, con un programa de charlas y exposiciones.

La Inauguración ha continuado con unas conferencias fascinantes que paso a contaros.

La primera ha sido de Nuria Mirto, miembro de la Coordinadora Valenciana de ONGD y de la Campaña Pobreza Cero. Su conferencia se ha centrado en el seguimiento al Pacto Valenciano contra la Pobreza, un compromiso del Gobierno valenciano que ha venido acompañado por una Ley pero que se está incumpliendo. 

La Comunidad Valenciana, como el resto de comunidades y como el gobierno estatal, han efectuado una larga lista de recortes y entre ellos está la cooperación al desarrollo (que vuelve a alejarse del famos “el 0.7"). Para los presupuestos de 2012 esa pequeña aportación para conseguir de este planeta un mundo más justo se sitúa en irrisorio 0.1. en la Comunitat.

Pero el incumplimiento del Pacto va más allá y siguen sin reformarse órganos, como el Consell Valencià de la Cooperació, para hacerlos más participativos.

La siguiente conferencia ha sido obra (y digo obra en el sentido de producto intelectual) de Paco Álvarez, un economista de “esos que no gustan”. 

Ha hecho hincapié en el sistema económico actual basado en el crecimiento (económico y financiero) como un sistema erróneo que para continuar su mecánica necesita de crisis para volver a crecer. Las consecuencias: más pobreza (pero no sólo en los países “pobres” de toda la vida sino también en los occidentales) y más destrucción medio ambiental.

Para Álvarez el IPC no es un indicador óptimo, más bien, todo lo contrario. Pero no sólo se limita a decir que “no es válido” sino que aporta una mejora como puede ser un indicador basado en la aplicación de valores (propuesta de Christian Felber en La economía del bien común). Unos valores que justamente aparecen en todas las Cartas Magnas de los países europeos.

También se ha hablado de las instituciones internacionales (FIM y BM) y su falta de cumplimiento de sus objetivos, hecho que las desvirtúa cómo mecanismos económicos.

Hay dos alternativas que destaca Álvarez: 
  1. Sumar voluntades para cambiar el modelo vigente: económico, educativo y de medios de comunicación. 
  2. Desarrollo sostenible en sentido original, no como crecimiento. 
La Setmana continuará a lo largo de toda esta semana en el Campus de Tarongers, una oportunidad de abrir la mente a la realidad perdida.


Comienzo en este post a postar por un nuevo apartado para compartir con vosotros las ideas, campañas, entidades, etc. que se se sugieren en cada una de estas pequeñas aportaciones a la ES.

LINKS

martes, 9 de agosto de 2011

Liderazgo+ resultados


He de reconoceros que no cogí con mucho entusiasmo el libro que hoy os traigo y es que a mi eso de “Liderazgo orientado a resultados en las ONG” me sonaba un poco a meter el sistema empresarial tradicional en estas entidades, sugiriéndome la idea de “cueste lo que cueste” y “por encima de quien haga falta”.
Sin embargo, tras los dos primeros capítulos me han convencido algo del uso de esta estrategia para progresar en la consecución del fin de la entidad. Supongo que este convencimiento lo han logrado gracias a la insistencia en la necesidad de contar con una estrategia en la entidad. Precisar aquí que las ONG han de elaborar planes estratégicos, ponerlos en práctica y, no olvidemos, evaluarlos.
Los autores del manual dan una excelente visión de cómo desarrollar una estrategia (que os recomiendo leáis detenidamente si queréis, bien aplicarla a vuestra entidad, o bien, profundizar en la visión estratégica).
El libro acaba con un capítulo de medición del impacto de las acciones para conocer la realidad de la estrategia implantada. Lo que a mi parecer es todo un acierto.
Os pongo el enlace por si queréis echarle un vistazo:


 “Liderazgo orientado a resultados en las ONG. Estrategia, sistemas de medición y cuadros de mando” (2011), de Ignasi Carreras, María Iglesias y María Sureda, fruto del Programa ESADE PwC de Liderazgo Social que llevan a cabo el Instituto de Innovación Social de ESADE y la Fundación PwC.