¿Nos desmarcamos del buen hacer social?
Como bien sabemos, el origen toda organización social lo encontramos en la ciudadanía, se trata de movimientos apoyados por la sociedad para resolver un problema. En muchas ocasiones es el promotor el que se arma de valor y echa pa'lante contra viento y marea.
Estos impulsores han dado lugar a organizaciones sociales de enorme impacto social y muchas de ellas se encuentran actualmente gestionadas por personas con preparación específica para ello. Sin embargo, muchos de los proyectos sociales carecen de personal cualificado pero cuentan con un buen hacer inigualable.
Esta tipología de organizaciones conocen una realidad más palpable pero están limitadas en su propia idiosincrasia. Suele tratarse de organizaciones sin personal remunerado que persiguen conseguir una causa "noble" pero que al no poder dedicar todo su tiempo y no tener una visión generalista dificultan lograrlo de una forma eficiente.
Estas deficiencias afectan al logro del fin social y a la imagen que se da del sector.
Lo políticamente correcto sería decir que hay que mantener en la estructura una combinación perfecta de personal cualificado con personal de buen hacer (remunerado o no) pero no estoy convencido de ello.
Si formas parte de una organización con un fin social has de mantener la comunicación con tu base social para que el buen hacer forme parte de la misma pero no contar con estas personas en la gestión.
p.d.: plantearos esta reflexión ha venido del comentario que me hizo un hombre este verano muy implicado en las causas sociales de mi municipio cuando le pregunté para quién era lo que estaba aportando. No me supo responder porque "aquí llevamos todas las batallas".
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