Reflexiones de un captador de socios

Tras breves pero intensas experiencias laborales como captadora de socios puedo decir que, nadie, absolutamente nadie, puede llegar a saber tanto y tan poco sobre la raza humana y sobre sí mismo. Vivir situaciones, cuanto menos curiosas, no entra dentro de los planes cuando decides trabajar para una empresa de captación de socios representando a una ONG, trabajo con el que puedes tener unos ingresos extra (aunque más bien los llamaría: únicos). Pero ahí viene la primera sorpresa; con la Empresa de Captación: ¿Por qué a mí me pagan  por hacer algo que podrían hacer voluntarios? Porque tú aguantas día tras día horas de pie y sin descanso, porque tú soportas tanto los buenos como los malos días, tuyos y de los demás, porque solo tú apoyarías incondicionalmente a un compañero cuando está al borde del despido, porque sólo tú sabes que significan los mínimos y las comisiones .

El buen hacer social

¿Nos desmarcamos del buen hacer social?

Como bien sabemos, el origen toda organización social lo encontramos en la ciudadanía, se trata de movimientos apoyados por la sociedad para resolver un problema. En muchas ocasiones es el promotor el que se arma de valor y echa pa'lante contra viento y marea.

Estos impulsores han dado lugar a organizaciones sociales de enorme impacto social y muchas de ellas se encuentran actualmente gestionadas por personas con preparación específica para ello. Sin embargo, muchos de los proyectos sociales carecen de personal cualificado pero cuentan con un buen hacer inigualable.

El auge del emprendimiento social

¿Ha llegado el momento de enterrar a las empresas tradicionales? y ¿a las ONGs?

Por ahora, no. 

Aunque estoy inmerso en el mundo del emprendimiento social considero que el auge actual del mismo no va a arrollar a la empresa tradicional. Hoy os cuento algunas ideas.

Obviamente, lo primero sería que los emprendedores fueran conscientes de que son sociales porque en muchas ocasiones lo desconocen, hacen las cosas como consideran adecuadas sin ser conscientes de que podrían crear réplicas de sus acciones dando mayor credibilidad al sector y generando visibilidad que en este tipo de emprendimientos enriquece a la comunidad.

Y por otro lado, se necesita de un trasvase de emprendimiento tradicional a social no enfocado como estrategia sino como reconstrucción, es decir, no hacerlo por "imagen" sino para generar valor en la base de la organización (la misión y la visión).

Socialnest

En el último post os hablaba de la creación de empresas sociales como estrategia para hacer frente a la crisis y para hacer frente a los problemas sociales que esa es la razón de ser de las mismas.

Socialnest es una incubadora de empresas de este tipo. A través de formación impartida por profesionales de primera línea, de ayuda en la búsqueda de financiación, de visibilidad y de un pionero programa de mentorización apoya a emprendedores sociales a que conviertan su idea en una empresa con viabilidad económica e impacto social/medio ambiental.

Cuando llegué no era consciente de la ambición de la organización y ni mucho menos de si se podría lograr la misión. Han pasado más de dos meses y estoy convencido que Socialnest es la herramienta más idónea para aunar fin social con empresa.

El equipo es pura energía y alegría. Me conquistaron el primer día.

Cada día es emprender y aprender, es levantarse con ganas de ir a trabajar para cambiar el mundo.